Olemme jälleen vuoden siinä kohdassa, että seuraavan vuoden suunnitelmia aletaan jo naulaamaan kiinni. Jokainen unelmoi kasvusta ja siitä miten tämän vuoden numerot ylitetään – ja mielellään reilusti. Mutta mistä se kasvu syntyy? Miten saadaan kasvua aikaiseksi?
Suosittelen kaikille Mary Meekerin trendiraportin lukemista. Yli 300 sivua asiaa on toki aika paljon sisältöä, mutta suosittelen ainakin selailemaan materiaalia läpi. Nostan tässä muutamia ajatuksia joita itse olen pyöritellyt viimeisten viikkojen aikana.
Asia Pacific alueen potentiaali
Jos katsotaan kuinka paljon prosenteissa ja varsinkin ihmisten lukumäärässä Aasian alueella on vielä voitettavaa nettikäyttäjien suhteen, voidaan todeta että kasvu ei lopu vielä ihan hetkeen. Alueella asuu yli puolet koko maapallon väestöstä ja siitä vasta noin puolet käyttävät internettiä. Näille käyttäjille tullaan myymään vielä jossakin kohtaa aika monta matkapuhelinta lisää. Vaikka Kiinalaisista vasta puolet käyttävät nettiä, on silti Kiinassa netinkäyttäjiä enemmän kuin useassa maassa yhteensä. Voidaankin siis todeta, että juuri tällä hetkellä käynnissä oleva USA-Huawei tilanne on todennäköisesti haitallisempi Amerikkalaisille kuin Kiinalaisille.
Verkkokauppa
Verkkokauppa jatkaa kasvamistaan, mutta vuosittainen kasvu on lähtenyt laskuun. Yhdysvalloissa verkkokaupan osuus on kasvanut 18% nurkille. Verkkokaupassa on edelleen valtava potentiaali, mutta se saavutetaan edelleen hitaasti. Silti hyvin hoidettu digitaalinen ostoskanava on sijoitus tulevaisuuteen.
Ostaminen verkosta alkaa kaikkiaan lisääntymään ja varsinkin mobiilimaksaminen tekee sen yhä helpommaksi. Asiakkaat maksavat jo Wolt, Voi ja Hesburger ostojaan näppärästi puhelimella, eikä sille trendille näy loppua. Kaiken tämän takana on kuitenkin useampi rivi koodia ja muutoksia perinteiseen toimintatapaan.
Uudet innovaatiot
Perinteisesti kasvua ja menestystä löytyy kahdesta suunnasta. Kehitetään jotain olemassa olevaa innovaatiota paremmaksi (iPhone) tai kehitetään jotain täysin uudenlaista markkinaan (Härkis/Nyhtökaura). Mutta miten saadaan aikaan uudenlaista ajattelua ja uusia innovaatioita?
Innovaatioiden synnyttäminen ja ideointi on aina muutosprosessi, joka käynnistyy kun tila, ihmiset ja asiat kohtaavat. Itse en usko siihen että luovuus syntyy oman toimiston neukkarissa, vaan se on helpompi käynnistää vaihtamalla myös ympäristöä. Samaan tapaan ulkoisen fasilitaattorin käyttäminen voi olla monessa organisaatiossa se, joka laukaisee ilmapiirin avoimuudelle.
Miten varmistat että organisaatiossasi vallitsee ilmapiiri jossa jokainen uskaltaa ideoida ja tuoda ideoitaan myös esille? Miten mahdollistat uusien innovaatioiden syntymistä? Mitä uusia innovaatioita voisi rakentaa tulevaisuuden teknologioiden päälle?
Janne Gylling
@JanneGylling
